Короткий підсумок проведення процесу оцінки організаційної спроможності:
1. Назва організації: «Центр громадських ініціатив «Інтелект Сумщини»
2. Персонал (загальна кількість працівників): Членство в організації не фіксоване. З різним рівнем активності над вирішенням завдань організації в обласному центрі та по області працює більше 160 чол. Найбільш активна частина організації – біля 30 чоловік.
3. До участі у проведенні оцінки організаційної та технічної спроможності організації було залучено 8 чоловік, які є активними членами організації, представляють різні напрямки її діяльності і є компетентними з даних питань.
Учасники проведення процесу оцінки організаційної спроможності із зазначенням прізвища, ім’я та посади:
№ |
ПІБ |
Посада в організації |
Напрям діяльності |
1 |
Васильєв Анатолій Васильович |
Голова правління |
Вища освіта |
2 |
Світайло Ніна Дмитрівна |
Співголова правління |
Менеджмент, соціологія |
3 |
Костенко Андріана Миколаївна |
Член правління |
Політика, соціологія |
4 |
Іванова Тетяна Володимирівна |
Член ГО |
Медична соціологія |
5 |
Стрельник Олександр Васильович |
Член Наглядової ради |
Менеджмент, ЗМІ |
6 |
Савельєва Юлія Михайлівна |
Член ГО |
Медицина, гендер |
7 |
Купенко Олена Володимирівна |
Член ГО |
Педагогіка, інформаційні технології |
8 |
Півень Андрій Григорович |
Член ГО
|
Інформаційні технології |
9 |
Скрипка Ольга Олексіївна |
Член ГО |
Режисура, сценарна та акторська майстерність |
10 |
Назаров Микола Сергійович |
Член ГО |
Інформаційна та безпекова політика |
11 |
Лебідь Андрій Євгенович |
Член ГО |
Теорії комунікації, політичний менеджмент, логіка та методологія науки |
Учасники процесу оцінювання отримали електронний варіант необхідних документів і працювали над ними індивідуально. При необхідності кожен з учасників, залучений до процесу оцінки організаційної спроможності мав можливість отримати додаткову інформацію від керівництва організації та ознайомитись з матеріалами, наданими від Програми під час тренінгу у квітні.
Після попереднього етапу було проведено робочу зустріч з метою узагальнення даних, на основі результатів якої були заповнені окремі таблиці та загальна форма (для організації в цілому). Результати оцінки, виставлені кожним з експертів надаються.
Проведення оцінювання дозволило вийти на колегіальні рішення щодо рівня організаційної спроможності організації, існуючих проблем, а також актуальності запропонованих критеріїв оцінки організаційної та технічної спроможності. Деякі із висновків робочої зустрічі з коментарями окремих експертів наведені у таблиці. Обговорення було корисним і з точки зору визначення найбільш актуальних питань та визначення пріоритетних компонентів організаційного розвитку організації. Зокрема – інформаційного забезпечення діяльності та налагодження комунікацій на рівні області та активізація зусиль в напрямку інформаційно….
Виходячи з того, які компоненти (пункти) отримали найвищий рівень актуальності та невеликі оцінки, керівництвом організації приймається рішення про обрання 3-5 пріоритетів, на основі яких буде складатися план організаційного розвитку за запропонованою схемою, що додається.
4. Вибрані пріоритети для складання плану організаційного розвитку:
Галузь 5: Зовнішнє оточення/Формування іміджу та суспільне визнання
Над розробкою даного напрямку працюють:
1) Світайло Ніна Дмитрівна - співголова правління
2) Костенко Андріана Миколаївна - член правління
3) Савельєва Юлія Михайлівна - член ГО
4) Купенко Олена Володимирівна - член ГО
5) Півень Андрій Григорович - член ГО
Одним із центральних напрямів роботи ГО є створення платформи для комунікацій між громадськими організаціями Сумської області.